Næsten samtlige forældre i den integrerede institution Farum Vejgård mener den nye kommunale områdeledelse bliver noget skidt og har derfor ansøgt kommunen om at ændre institutionen til en forældrestyret privatinstitution
Den ottende institution har nu søgt om at blive en del af Frie Børnehaver. I forvejen har seks institutioner søgt kommunen om forlængelse af deres aftale, mens fritidshjemmet Blæksprutten nu også har ansøgt om at komme under Frie Børnehavers vinger. Et stort flertal af forældrene til børnene på den integrerede institution Farum Vejgård frygter for de fremtidige forhold for både børn og personale efter, at kommunen har indført områdeledelse. Nu er institutionerne i kommunen inddelt i fire områder med hver deres områdeleder og budget. Det betyder blandt andet for Farum Vejgård, at de indgår i en gruppe med ni daginstitutioner med i alt 7-800 børn. Samtidig er de enkelte forældrebestyrelser sat væsentligt ud af spillet. "Med områdeledelse er der ting, som ikke er særlig attraktive for børnene og personalet. Man flytter det nære, og vores inddragelse flyttes op på et højere niveau. Vi mister som forældre medindflydelse", forklarer Tina Hass Hansen, der er talskvinde for initiativgruppen. "Alle undersøgelser (om områdeledelse, red.) viser, at forældrenes og personalets tilfredshed falder. Og her er der tale om ni institutioner, og så stor en konstellation er ikke set før. Så udgangspunktet her i Furesø er værre end i de kommuner, hvor områdeledelse allerede er etableret", siger Kristine Dam Jensen, der har siddet som formand for forældrebestyrelsen. Hun håber, at forældrenes store engagement i institutionen kan bevares ved en privatisering. "Med engagement tager vi ansvar for vores børns hverdag og værner om personalet. Vi håber, at kommunen vil belønne og anerkende den gejst ved at godkende vores ansøgning."
Er områdeledelse godt eller skidt for børnene - her fra en tidligere begivenhed i Espebo? Det er spørgsmålet. Arkivfoto
Modelfoto: Morten Timm
Personalet bakker op
Ifølge initiativgruppen bakkes forældreinitiativet 100 procent op af personalet, men ikke af institutionens leder. "Det er også et stort ønske fra personalets side (at blive en privat institution, red.), da de blandt andet kan risikere at blive flyttet til en anden institution under områdeledelse. Samtidig er de bange for at miste indflydelse på deres hverdag", tilføjer Tina Hass Hansen. Men det er selvfølgelig børnenes tarv, som ligger forrest i forældrenes motivation: "Vi vil have trygge rammer og kendt personale, så børnene skal ikke bruge energi på at være utrygge", understreger Tina Hass Hansen og bakkes op af Lars Voldmester: "Skrækscenariet fra sidste år skulle nødig gentages; her var flere blandt personalet langtidssyge på grund af stress. Og vi frygter også at områdeledelse vil skabe personaleflugt". Forældrene pointerer, at de hverken har ambitioner eller lyst til at skabe en elitebørnehave men fokuserer udelukkende på gode rammer for børn og voksne. "Vi ønsker at bevare og videreudvikle institutionen som et attraktivt sted for både børn, voksne og personale. Vi ønsker korte kommandoveje, tæt kontakt og udvidet samarbejde mellem ledelse, personale, forældre og børn. Derfor vælger vi nu at gå private veje, hvor vi har mulighed for at fastholde fokus på den gode arbejdsplads, der skaber udviklingsmuligheder og optimale forhold for vore børn", slutter Lizette Peinow, der er formand for initiativgruppen.
Læs mere...
Afstemningsarkiv