Den 1. januar startede jeg på mit nye job som områdeleder i Farum NØ. Områdeledelse er indført i mange kommuner, og i mange forskellige udgaver. Her i Furesø har vi valgt en af de mest vidtgående modeller med store områder på 9-10 institutioner og budgetter på omkring 44 mio. kr. for at sikre bæredygtighed og give mulighed for at afprøve nye måder at drive daginstitutioner på. Det er min vision at skabe bedre ledelse og større faglighed gennem netværk på tværs, fælles uddannelse, samt personale- og lederudvikling. Vi har i Furesø mange gode og velfungerende institutioner, men der er kommet mange nye krav gennem lovgivningen, som endnu ikke er indarbejdet. Forældre og medarbejdere har alle konstant et ønske om at forbedre kvaliteten i børnenes liv ved at gøre brug af ny viden og ideer. En faldende søgning til pædagog faget er en anden stor udfordring, som gør, at vi er nødt til at skabe flere attraktive stillinger og uddannelsesmuligheder. Vi ønsker at fastholde alle de gode medarbejdere og tiltrække kvalificerede nye. Medarbejdere stiller i dag krav til god personaleledelse og faglige udfordringer, og lederne i institutionerne skal have tid og rum til disse to kerneopgaver. Alle disse udfordringer mener jeg bedst kan løses, hvis vi samarbejder frem for at sidde hver for sig i små afdelinger der konkurrerer om ressourcer, børn og medarbejdere. Kommunale institutioner har ikke brug for denne konkurrence indbyrdes, opgaverne skal løses i samarbejde og ved at dele viden og erfaringer med hinanden. Som områdeleder er det muligt både at hjælpe og at udfordre lederne og samtidig aflaste ved at overtage nogle administrative opgaver. Efter min mening giver de store områder god mulighed for at de enkelte institutioner kan bevare deres pædagogiske forskellighed indenfor de børnepolitiske mål, rammer og værdier. Jeg har som områdeleder ingen intention om at tvinge bestemte metoder igennem eller flytte rundt på medarbejdere, med mindre et faldende børnetal gør det nødvendigt at sikre de ansattes stillinger. Jeg har fået en meget positiv modtagelse i mit område. Lad os se hvad vi sammen kan få ud af de nye muligheder i den nye bestyrelse og i de enkelte institutioner hos lokalråd og medarbejdere. Der ligger masser af gode ressourcer hos forældre, der gør et stort stykke arbejde i deres børns institutioner og bakker personale og ledere op – områdeledelse eller ej. Så områdeledelse skal ses som et svar på spørgsmålet om, hvordan vi får mere kvalitet i alle Furesøbørns hverdag og i personalets daglige trivsel på arbejdspladsen.
Læs mere...
Afstemningsarkiv